CARITAS:PM6_H110 Personální management 6 - Informace o předmětu
PM6_H110 Personální management 6
CARITAS - Vyšší odborná škola sociální Olomoucléto 2013
- Rozsah
- 1/0. 0 kr. Ukončení: z.
- Vyučující
- Mgr. Dita Palaščáková (přednášející)
- Rozvrh
- každý lichý čtvrtek 8:00–9:30 relax
- Předpoklady
- OBOR ( SOHUP ) && ROCNIK ( 3 )
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
- Mateřské obory/plány
- Sociální a humanitární práce (program CARITAS, SPSP)
- Cíle předmětu
- 1. poskytnout studentům aktuální a relevantní informace z oblasti vývoje a teorií personálního managementu nezbytné pro porozumění souvislostí v oblasti řízení lidských zdrojů ve státním a nestátním sektoru 2. poskytnout studentům informace o diagnostických metodách a procesech souvisejících s řízením lidských zdrojů v organizacích (motivace, hodnocení, odměňování, výběr pracovníků, zaškolování, plánování kariéry, vzdělávání) 3. s využitím praktických zkušeností studentů vést studenty k reflexi vztahu mezi kvalitou poskytovaných služeb (zejména sociálních) a kvalitou řízení lidských zdrojů
- Osnova
- Personální standardy kvality Úloha personálního managementu v organizaci Styly řízení a vedení lidí Organizační kultura Výběr pracovníků a zaškolování Motivace pracovníků Hodnocení pracovníků
- Literatura
- povinná literatura
- Bělohlávek, F. Jak vést a řídit lidi. Bussiness books, Brno 2005.
- Plamínek, J. Sebeřízení. Grada Publishing, Praha. 2004.
- doporučená literatura
- Koubek, J. Řízení lidských zdrojů. Management Press, Praha 2007.
- Bělohlávek, F. Organizační chování. Rubiko, Olomouc 2006.
- Výukové metody
- teoretická výuka diskuze rolové hry, simulace skupinová práce
- Metody hodnocení
- Organizace jsou tedy dnes v rámci dodržování Standardů kvality v sociálních službách povinny zabývat se také kvalitou řízení lidských zdrojů. Je proto užitečné seznámit se s tím, jaké zkušenosti s tím v organizacích mají. Vyberte si dvě libovolné organizace poskytující sociální služby a oslovte jejich vedení s těmito dotazy: Jak obtížné bylo zavádět standardy č. 9 a 10 do praxe a proč? Jaké případné výhrady, či pochvaly měla inspekce? Co je v současné době nejobtížnější v rámci standardů 9 a 10 dodržovat a proč? V odevzdávaném dokumentu stručně představte zvolená zařízení (Název, typ služby, poslání a cíle, organizační struktura včetně počtu zaměstnanců) a také obsah standardů, ke kterým se dotazy vztahují. Práce musí obsahovat adekvátní cíl a metodu, kterou jste použili k jeho naplnění. Odpovědi z obou organizací vzájemně srovnejte (je nutné definovat si vlastní kriteria pro srovnávání). Tato práce je povinná pro všechny studenty a bude patřit ke klíčovým výstupům kurzu. Na její zpracování tedy máte témeř celý semestr.
- Statistika zápisu (léto 2013, nejnovější)
- Permalink: https://is.caritas-vos.cz/predmet/caritas/leto2013/PM6_H110