MPRO_H325 Management programového cyklu v humanitární pomoci

CARITAS - Vyšší odborná škola sociální Olomouc
zima 2026
Rozsah
31,1 hodin/ studijní období. 2 kr. Ukončení: z.
Vyučující
Mgr. Ing. Jan Říkovský, Ph.D. (přednášející)
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
MPRO_H325/prednaska: Út 8. 9. 8:55–11:10 šedá, Út 15. 9. 9:50–11:20 žlutá, Út 6. 10. 8:00–10:15 žlutá, Út 13. 10. 8:00–10:15 modrá, Út 27. 10. 8:55–10:25 žlutá, Út 3. 11. 8:55–11:10 žlutá, Út 8. 12. 10:45–12:15 zelená, Út 15. 12. 8:55–10:25 modrá, J. Říkovský
MPRO_H325/prednaska_PBL: Po 12. 10. 12:35–13:20 modrá, Út 27. 10. 10:45–11:30 žlutá, Po 14. 12. 14:25–15:10 žlutá, J. Říkovský
Předpoklady
OBOR(SOHUP) && ROCNIK(2)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu

Management programového cyklu v humanitární pomoci se zabývá programovými a operativními nástroji, které umožňují kompletní realizaci humanitárních intervencí, počínaje iniciací projektu přes analýzu potřeb, tvorbu intervenční logiky až po vyhodnocení efektů programů.

Studující rozumí programovému a projektovému cyklu v humanitární pomoci, umí aplikovat klíčové nástroje a realizovat dílčí fáze ve vzájemné provázanosti.
Výstupy z učení

(V2) Iniciuje a účinně řídí relevantní projekty a procesy v klíčových fázích


(I3) Plánuje a realizuje intervence sociální a humanitární práce


(I2) Posuzuje životní situaci klientů, jejich potřeby i zdroje

Osnova
Témata: Specifika managementu v humanitárních krizích. Specifika cílových skupin a programových sektorů v humanitárních krizích. Kontext a jednotlivé fáze projektového cyklu. Shromažďování dat, jejich analýza a problémový strom. Řešení problémů za pomocí minimálních standardů. Vypracování opatření formou logického rámce. Tabulka aktivit, harmonogram prací a rozpočet. Analýza rizik. Monitoring a evaluace.
Literatura
    povinná literatura
  • NTERNATIONAL FEDERATION OF RED CROSS AND RED CRESCENT SOCIETIES., 2010. Project/programme planning. Geneva: International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies.
  • SPHERE PROJECT, 2011. Sphere Handbook: Humanitarian Charter and Minimum Standards in Disaster Response. Bourton on Dunsmore: Practical Action Publishing.
  • JAMES, Eric. Managing Humanitarian Relief: An Operational Guide for NGOs. Bourton on Dunsmore: Practical Action Publishing, 2008.
    doporučená literatura
  • AUSTRIAN DEVELOPMENT AGENCY, 2009. Guidelines for Project and Programme Evaluations.Vienna: Austrian Development Agency.
  • AMES, E., 2008. Managing Humanitarian Relief: An Operational Guidefor NGOs. Bourton on Dunsmore: Practical Action Publishing
  • EUROPEAN COMMISSION, 2004. Aid Delivery Methods. Volume 1. Project Cycle Management Guidelines. Brussels: Europe Aid Cooperation Office
  • DUNCAN, M., et al., Eds., 2014. Integrating science into humanitarian and development planning and practice to enhance community resilience. Report. London: UK Collaborative on Development Sciences.
Výukové metody
Přednáška, praktická cvičení, projektová výuka, případové situace, simulace
Metody hodnocení
Zápočet 33 % – aktivní účast na řešení modelových situací 67 % – ověření odborných znalostí
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.caritas-vos.cz/predmet/caritas/zima2026/MPRO_H325